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| Texto obtenido de Caja de Herramientas
de Gestión Empresarial |
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Desarrollo:Se pide a los/las participantes que se dividan en grupos de seis personas. ( En el caso de estar en un auditorio con asientos que no se pueden mover, tres personas de la fila de adelante se dan vuelta para formar grupo con las tres que están atrás). Cada grupo nombra un/a coordinador/a que dirija la discusión y si es necesario a un/a relator/a. Se plantea una pregunta o un tema de discusión sobre el que cada grupo deberá discutir y llegar a una conclusión en 6 minutos. Pasado el tiempo, los/las coordinadores/as o relatores/as informan al plenario el resultado de su discusión. Variantes:Puede modificarse el número de personas por grupo y el tiempo, pero teniendo como máximo grupos de ocho personas y un tiempo máximo de diez minutos. Puede también entregarse una hoja a cada grupo para que escriba su conclusión, lo que permite irlas agrupando y ordenando en el plenario. Recomendaciones:Esta técnica es muy útil cuando se va a hacer una exposición ante un grupo grande y se quiere saber las inquietudes que éste tiene sobre el tema en cuestión o para sondear el conocimiento que se tiene sobre el tema. Puede utilizarse también para que el grupo formule preguntas después de una exposición. No debe utilizarse cuando se quiere que los/las mismos/as participantes profundicen en un tema, porque el tiempo de discusión es breve. Las preguntas o temas en discusión deben ser concretos y precisos. |
