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La siguiente herramienta esta dirigida a los proveedores de Servicios de Desarrollo Empresarial, las organizaciones que brinden servicios tal como la capacitación, la asistencia técnica y la asesoría. Se ha detectado que mucho de ellos no costean adecuadamente: usan modelos que nacieron de la práctica, solamente incluye costos directos como horas del animador, papelería y viáticos, pero no costean los costos más indirectos - y más complejos - como el costo del desarrollo de la metodología o la infraestructura de la oficina. Esa práctica no solamente resulta en un precio que no refleja el costo real, pero también limita usar la práctica de costear como herramienta para la planificación y la mejora del desempeño. |