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Igual como con la matriz DCA (paso No 4), en el paso 7 se sustituya las marcas por proporciones en la DAS, usando una de las tres maneras anteriormente mencionadas para estimar la proporción. Y también, cada columna del matriz DAS debería sumar en 1. Al igual que en el paso 4, lo que se va a hacer es determinar la proporción del costo de las actividades que consume cada servicio, para de esta forma poder determinar el costo total de cada SDE, brindado por la organización. En la figura 3.8 se ilustra con un ejemplo como se lleva a cabo la ponderación del consumo de actividades por cada servicio.
Figura 3.8: Paso 7 - Ejemplo de la ponderación en la DAS matriz
Fuente: elaboración propia
Como se hizo en el paso 5, en el último paso se obtiene los valores de cada servicio en Quetzales. Para eso se halla los valores de cada actividad que salieron del paso 5 y multiplícalos con la ponderación del paso 7. En formula seria lo siguiente:
CISDE (i) = Costo indirecto del SDE i
N = numero de la actividades
VQA (j) = Valor en Quetzal de la Actividad (j)
APD (i,j) = Entrada i, j de la matriz de Dependencia-Actividad-Servicio
Figura 3.9: Paso 8 - Ejemplo de valoración de los Servicios en la SDE matriz
Fuente: elaboración propia
De tal forma que una vez hayamos asignado todos los costos de las actividades a cada uno de los servicios de desarrollo empresarial, estamos en capacidad de conocer el costo de cada servicio. También podemos analizar los rubros de actividades que representan el mayor costo de ese servicio.
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